2.12. А есть ли у них цель?

Конечно, дорогая стройка – это очень плохо. А дешевая стройка, ведущая к «дешевому» качеству реализации проекта это хорошо?

Безусловно, продажи по заниженным ценам – это совершенно неправильно. А продажи по высоким ценам, но не сегодня, когда средства в проекте жизненно необходимы, а в отдаленной перспективе, это намного лучше?

Заданные отдельно один от другого оба вопроса носят риторический характер, поскольку должно быть очевидным, что затраты и выручка по одному проекту не должны рассматриваться изолированно. Оптимальность затрат и выручки может быть определена только через эффективность проекта, с учетом его качества и сроков реализации (см. о тройном ограничении в главе «Этапы развития проектов»).

На практике часто приходится сталкиваться с совершенно обратной картиной – при развитии проекта осуществляется мониторинг всего, чего угодно, только не его эффективности. Как вариант эффективность оценивается дважды: на входе в проект, когда перспективы его развития достаточно неопределенны, и при его закрытии, когда бессмысленно что либо предпринимать – как говорится «Поздно пить боржоми!..».

Очевидно, проблема состоит в том, что мониторить эффективность проекта технически многократно сложней, чем, например, выручку от продаж
или стоимость строительства по отдельности. Приходится осуществлять многочисленные периодические оценки и актуализации, результаты которых, обычно, только добавляют сложностей к и без того нелегкой участи российского девелопера.

Если компания не ставит себе цель достигнуть конкретных показателей эффективности проекта и регулярно по мере развития проекта не контролирует их текущие значения, а стремится только к снижению стоимости строительства или росту выручки (или другим локальным целям), не производя взаимной увязки отдельных целей друг с другом в рамках одного проекта, то, очевидно, что ей никогда не суждено достичь той эффективности развиваемого проекта, на которую делалась ставка при вхождении. Итоговая эффективность всегда оказывается заметно ниже планировавшейся.