«Эффективный девелопмент»

Оглавление

• Предисловие
• Глава 1. Введение
• Глава 2. Традиционные ошибки девелопмента
• 2.1. Преобладание тактики над стратегией
• 2.2. Отсутствие стратегического видения, игнорирование тенденций рынка
• 2.3. Хаос в развитии проектов (Лебедь, Рак и Щука или Привет из Простоквашино)
• 2.4. Невнятная оценка
• 2.5. Сопоставление не сопоставимого, сравнение не сравниваемого
• 2.6. Ставка на «спасителя отечества»
• 2.7. Педальный принцип управления и его дальнейшее воплощение в трудовых принципах «Олимпийский» и «Каждый за себя»
• 2.8. Глобальная экономия как двигатель прогресса
• 2.9. Игра без правил или жизнь полна неожиданностей
• 2.10. Гуляем, парни!
• 2.11. Контроль как двигатель прогресса
• 2.12. А есть ли у них цель?
• 2.13. Проекты с периодом окупаемости равным бесконечности (?..)
• 2.14. Просчеты кадровой политики
• 2.15. Побеждать ... и не числом и не умением (?..)
• 2.16. Если 9 беременных женщин не могут родить ребенка за 1 месяц, то 9 дилетантов точно смогут принимать эффективные решения по развитию проектов (?..)
• 2.17. Чем я тебя благодарил, тем же я тебя и накажу
• 2.18. Ошибки учета
• 2.19. Тендерная политика как основной механизм ценообразования или «Люди добрые, подскажите! А сколько это стоит?»
• 2.20. Документооборот как кривое зеркало кривого проекта
• 2.21. Планирование ради планирования
• 2.22. Итог «работы над ошибками»
• Глава 3. 15 принципов построения эффективного девелопмента
• Принцип 1
• Принцип 2
• Принцип 3
• Принцип 4
• Принцип 5
• Принцип 6
• Принцип 7
• Принцип 8
• Принцип 9
• Принцип 10
• Принцип 11
• Принцип 12
• Принцип 13
• Принцип 14
• Принцип 15
• Глава 4. Практика построения эффективного девелопмента. Бизнес процессы и бизнес компоненты эффективного девелопмента
• 4.1. Организационная структура проекта. Общая концепция (стратегия) развития проекта
• 4.2. Структура девелоперской компании. Особенности взаимодействия производственных подразделений при развитии проектов.
• 4.3. Этапы развития проектов (содержание и процедуры)
• 4.4. Структурирование проектного документооборота. Комплект документации проекта (КДП)
• 4.5. Маркетинговая концепция проекта (МКП). Общая концепция (стратегия) развития проекта
• 4.6. Оценка проектов
• 4.7. Актуализация проектов. Плановое повышение эффективности проектов
• 4.8. Система совещаний при развитии проектов
• 4.9. Процедура согласования договоров
• 4.10. Права и обязанности руководителя проекта. Система принятия решений по развиваемым проектам
• 4.11. Ценообразование
• 4.12. Технология расчета сметной стоимости строительства на разных этапах развития девелоперских проектов
• 4.13. Тендерная политика
• 4.14. Структура и особенности подрядных договоров
• 4.15. Плановые и фактические показатели выполненных работ по реализации проекта. План/факт анализ выполненных и планируемых работ
• 4.16. Баланс потоков выручки и затрат проекта
• 4.17. Система учета и планирования. Взаимодействие операций бюджетирования, планирования, управленческого учета и производственного учета при развитии проектов
• 4.18. Оптимальная структура управления девелопмента компании, а также управления строительства и управления коммерции
• Глава 5. Самые распространенные заблуждения девелопмента («легенды девелопмента»)
• 5.1. Монолит или «типовуха»
• 5.2. Подземный или наземный паркинг
• 5.3. Действительно ли эффективность проектов мало зависит от их эффективной организации и сбалансированности финансовых потоков?
• 5.4. Закрытые ПИФы недвижимости
• Глава 6. Управление эффективностью компании
• 6.1. Степень интеграции производства при осуществлении инвестиционно строительной деятельности
• 6.2. Управление портфелем проектов
• 6.3. Особенности управления проектами с учетом текущего состояния мировой и российской экономики
• 6.4. Баланс управляющих и информационных потоков. Делегирование полномочий и обязанностей
• 6.5. Мотивация и система премирования сотрудников
• 6.6. Формирование самообучающейся организации
• 6.7. Последовательность действий по повышению эффективности девелоперской компании
• Глава 7. Заключение

Скачать книгу «Эффективный девелопмент»