Низкий технологический уровень компании (не проработанная структура, отсутствие стратегии, низкая квалификация сотрудников и бизнеспроцессов) в большинстве случаев толкает руководство этих компаний к поиску «спасителей отечества». На роль спасителей подходят лица, обладающие визуально и очевидно полезными компании навыками, по крайней мере, с точки зрения руководителя компании, который устал от проблем созданного им же низко технологичного бизнеса. В качестве спасителя могут также выступать и особые приемы в работе, часто собственной разработки, которые должны со всей очевидностью и легкостью преобразить компанию в короткий срок.

В кризисный период 2009-2010 г.г. приходилось сталкиваться с крайней формой проявления описанной ошибки — скорость смены спасителей, то есть руководителей проектов и подразделений в отдельных компаниях возросла до 1 раза в 1-2 квартала. Известный русский писатель уже описывал в свое время подобную ситуацию — «А вы, друзья, как не садитесь...».

Данный подход блокирует возможность реального преобразования компании, по крайней мере, до тех пор пока неразбериха и неуправляемость компании, возникающие как основные последствия подхода, не вызовут революцию в сознании руководства компании или не приведут к банкротству компании. Варианты, что называется, на выбор.