Книга написана на основе 20-летнего опыта автора, приобретенного при осуществлении риэлторской деятельности в 90-х годах и девелопмента в 2000-х годах на территории Москвы, Московской области и ряда регионов РФ.

Книга задумывалась с 2 целями. Во-первых, давно хотелось создать учебное пособие для коллег - сотрудников инвестиционно-строительной компании, позволяющее любому из них, вне зависимости от должностных обязанностей и специализации его подразделения, при известной усидчивости и настойчивости сформировать комплексное понимание эффективного инвестиционно-строительного процесса. Во-вторых, автор на протяжении многих лет испытывал потребность в комплексном инструменте для выстраивания взаимопонимания и эффективного взаимодействия с акционерами компаний, где ему довелось трудиться. Данная книга на взгляд автора обеспечивает решение этих задач.

Большая часть книг, посвященных девелопменту, описывает, как организационно устроена и каким образом функционирует среднеарифметическая компания, что, безусловно, полезно и важно, например, для студентов профильных учебных заведений. Задача же данной книги, которую ставил перед собой автор, - описать в виде стройной системы бизнес-процессы и организационно-функциональные принципы, проверенные на практике, позволяющие превратить среднеарифметическую девелоперскую компанию в эффективную компанию.

Книга предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительных компаний, осуществляющих свою многотрудную деятельность на территории РФ.

Девелопмент – сложнейший вид бизнеса. Просто написать о сложном – задача весьма непростая. Автор благодарен 2 коллегам, с которыми работал до начала работы над книгой, и 2 коллегам, с которыми работал в процессе ее создания, за поддержку, оказанную ему при рецензировании и издании настоящей книги.